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            騰遠資訊 | 調整組織架構,再塑騰遠文化

            發布時間:2020-08-14 來源:

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            8月13日,騰遠設計召開總裁辦公會,公司高層及各團隊負責人共50余人出席會議。會上,公司公布重要組織架構調整,組建成立客戶營銷中心、創作中心和項目管理中心三大中心??蛻魻I銷中心負責統籌市場、營銷及客戶管理等職能;創作中心負責統籌創作管理和產品管理職能;項目管理中心負責統籌總師辦、研發、質量監督、協同、經營管理和運營及項目管理等職能。設立三大中心,就是踐行以客戶為中心,更加精準的聚焦和響應客戶需要,為客戶提供更加專業的創作產品和持續附加價值。


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            總裁  張舵


            公司總裁張舵作了題為《以人為本、成就客戶、合作創新、開放進取》的主題演講。張總表示,面對工業化、數字化和智能化升級轉型新形勢,公司提出了新的愿景、使命、核心價值觀以及陽光透明的健康機制,并借助信息化手段,提升公司業務能力和管理水平。騰遠將以“工程實踐專業服務的引領者”為愿景,以“為實現客戶價值持續創新”為使命,以“以人為本、成就客戶、合作創新、開放進取”為核心價值觀,確立了騰遠“陽光透明的健康機制—6G機制”,即“公開、公平、公正、共建、共贏、共享”,打造騰遠“開放透明,獎罰有據;人人平等,不設特權;標準明確,制度規范;責任共擔,齊心協力;互惠互利,榮辱與共;企業發展,員工幸?!钡慕】低该鳝h境。


            未來,騰遠將恪守對客戶的承諾,為客戶價值提供技術服務,并持續創新,發揮騰遠設計的專業價值,運用信息化技術手段,持續提升工業化、數字化和智能化水平,在升級與轉型中保持企業的核心競爭力。對內珍視人本精神,尊重及發揮員工所長,發揮團隊精神,追求資源共享和合作共贏,建立平等包容、追求卓越的氛圍,不斷改進、不斷進步,為客戶價值、行業進步而持續創新,實現公司、客戶與員工的共同成長。


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